کارگاه آموزش تاب آوری شغلی و سازمانی برگزار شد

آموزش تاب آوری شغلی و سازمانی: در مورخ دهم یهمن ماه سال جاری، اولین جلسه از مجموعه کارگاههای تخصصی آموزش مهارت های تاب آوری شغلی و سازمانی با مدیریت اجرایی مرکز آموزش های تخصصی کوتاه مدت شماره ۱ جهاد دانشگاهی گیلان برای گروه اول از سه گروه آموزش گیرندگان، شامل تعداد ۵۰ نفر از تیم های کارشناسی و کارشناسی ارشد مددکاری و روانشناسی ادارات کمیته امداد شهرستانهای استان گیلان به مدت ۵ ساعت، در سالن آموزش جهاد دانشگاهی واقع در شهر رشت جنب میدان فلکه گاز برگزار شد.

مدرس این مجموعه کارگاههای تخصصی تاب آوری، دکتر جواد طلسچی یکتا، مددکار اجتماعی و مدیر رسانه مددکاری اجتماعی ایرانیان می باشند که در این سری از برنامه های آموزشی، از روشهای نوین آموزش تاب آوری (ظرفیتهای آموزشی نوین تاب آوری در قالب تیم سازی و Team work) استفاده می نمایند.

آموزش تاب آوری شغلی و سازمانی
آموزش تاب آوری شغلی و سازمانی

قابل به ذکر است مجموعه کارگاههای تخصصی مهارتهای تاب آوری شغلی و سازمانی بنا به اعلام نیاز و درخواست کمیته امداد امام خمینی (ره) استان گیلان، با مدیریت اجرایی جهاد دانشگاهی استان گیلان، در تاریخ های دهم، دوازدهم و هفدهم بهمن ماه سال جاری در محل سالن آموزش مرکز آموزش های تخصصی کوتاه مدت جهاد دانشگاهی برگزار می شود.

=================================

در مورد تاب آوری شغلی و سازمانی بیشتر بدانید:
هشت ویژگی اصلی یک سازمان تاب آور

  • انعطاف پذیری سازمان برای تصمیم گیری در برابر مشکلات
  • داشتن برنامه ریزی کوتاه مدت و بلند مدت
  • پیش بینی حوادث آینده و برنامه ریزی برای جبران خسارات
  • داشتن منابع و ساختار لازم جهت تاب آوری سازمانها
  • ایجاد تعادل میان نیاز های یک ارگان
  • افزایش همکاری های یک سازمان با مراجع دیگر
  • پرورش نیروهایی تاب آور و انعطاف پذیر
  • به وجود آوردن اعتماد میان رهبران سازمان و کارکنان

ویژگی های سازمان تاب آور
چه چیزی مانع ارتقا سطح تاب آوری یک سازمان می شود؟

تاب آوری سازمانی از دیدگاه مدیران و کارکنان سازمان نیز بسیار مهم می باشد. چرا که ممکن است با موانعی رو به رو شود. از این رو در ادامه برخی از آن ها را بیان کرده ایم.

  • نداشتن آگاهی کافی در خصوص شناخت حوادث و پیامد های آن
  • عدم اطلاع مدیران از نقاط حساس و آسیب پذیر سازمان تاب آور
  • نداشتن آگاهی در خصوص منابع و بودجه قابل استفاده در هنگام مواجه با بحران
  • نبود افراد ماهر و با تجربه به هنگام تصمیم گیری سریع در شرایط حساس

همان گونه که گفته شد، تاب آوری در سازمانها مهارتی است که باعث افزایش ظرفیت یک ارگان می گردد. البته این موضوع به رشد و دوباره سرپا ایستادن کمک می کند.

بحران های اقتصادی، سیاسی و اجتماعی مختلفی وجود دارند که با تاب آوری صحیح به بقای سازمان کمک می نمایند.

مجله اینترنتی مددکاری اجتماعی ایران
منبع
روابط عمومی خانه تاب آوری ایرانیان
دکمه بازگشت به بالا